理論基礎:《MTS領導行為風格測驗》是MTS人才素質測評中心技術團隊依據美國霍普金斯大學(The Johns Hopkins University)心理學教授約翰?亨利?霍蘭德(John Henry Holland)提出的“人業(yè)互擇”理論修訂而成。MTS技術團隊認為,每種類型的人在領導崗位上所展現的行為風格迥異,因而將這6種類型延伸至6種不同的領導行為風格并編訂了此測驗。 題目數量:72題 測試時間:20分鐘
適測對象: 管理者及后備
測試維度:這一理論根據被試者的心理素質,將人劃分為6種基本類型:
應用價值:每種領導風格都存在各自的優(yōu)勢或缺陷,只有認識到被試者自身領導行為風格特征,并在工作過程中刻意地發(fā)揚優(yōu)勢,改善缺陷,才能驅使被試者有更加良好的績效表現。
企業(yè)用途:該測驗是政府及企事業(yè)單位發(fā)現被試者領導行為風格類型及判斷人才與特定工作匹配程度的素質測評工具。
樣題示例: (1)我最愿意承擔與人交往的工作,而不太愿意處理具體的事務工作。( ) A、非常適合我 B、比較適合我 C、基本適合我 D、不太適合我 E、完全不適合我 (2)我是個理性的人,幾乎做任何事情都會認真的思考,哪怕生活中的小事。( ) A、非常適合我 B、比較適合我 C、基本適合我 D、不太適合我 E、完全不適合我 (3)我喜歡參加各種社交活動,也喜歡與形形色色的人打交道。( ) A、非常適合我 B、比較適合我 C、基本適合我 D、不太適合我 E、完全不適合我