MTS 管理者勝任素質(zhì)測評系統(tǒng)(簡稱:MTS系統(tǒng))是針對企事業(yè)單位各類型、各層級管理人員的能力素質(zhì)進(jìn)行測試與評價的在線管理系統(tǒng)。
指標(biāo)維度:
題目數(shù)量:3套題 測試時間:60分鐘
適測對象:高、中、基及后備干部
MTS團(tuán)隊(duì)開創(chuàng)的素質(zhì)剖面技術(shù)應(yīng)用于系統(tǒng)內(nèi),通過五大行為類別描述每項(xiàng)素質(zhì)指標(biāo),使得測評結(jié)果更為精準(zhǔn)。
應(yīng)用價值:MTS系統(tǒng)能夠基于企業(yè)和崗位需要,對各級管理人員或后備人才的勝任能力素質(zhì)進(jìn)行全面分析與診斷,是各類型企業(yè)對管理人員進(jìn)行能力素質(zhì)提升、新任后備管理人員培養(yǎng)開發(fā)的決策輔助工具。
企業(yè)用途:培訓(xùn)需求診斷和管理者能力素質(zhì)盤點(diǎn)測評工具。
?高層管理者推薦指標(biāo)
?中層管理者推薦指標(biāo)
?基層管理者推薦指標(biāo)
樣題:
(1)管理者考慮戰(zhàn)略問題必須要從市場前景著眼,而無需考慮內(nèi)部因素的影響( )
A、我認(rèn)為完全正確
B、我認(rèn)為有些道理但不完全正確
C、我不確定是否正確
D、我認(rèn)為完全錯誤
(2)某廣告設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理最近很是頭疼,客戶需求穩(wěn)中有升,而公司業(yè)績近半年來連續(xù)下滑,解連環(huán)了幾任銷售總監(jiān)都毫無起色。假如您是該公司總經(jīng)理,您會首先選擇:( )
A、進(jìn)行市場調(diào)研,分析業(yè)績下滑的原因
B、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì),拜訪和追蹤有意向客戶
C、完善銷售制度,刺激銷售人員積極性